Pendidikan di Indonesia?

          

Pendidikan menjadi salah satu hal penting yang menjadi masalah pemerintah sampat saat ini, masalah yang belum bisa di pecahkan dari segi ekonomi pun masih harus di pertanyakan!. Pendidikan di Indonesia terbilang belum cukup baik bahkan masih dibawah rata-rata standar pendidikan yang baik, di Negara kita Indonesia mengenal istilah “ Wajib Sekolah 9tahun” dan sekarang menjadi “ Wajib Sekolah 12Tahun” . Hal tersebut digadang-gadang akan terlaksana dengan baik dengan bantuan biaya BOS tapi sampai saat ini istilah tersebut hanya berlaku untuk kota besar seperti Jakarta. Sekolah gratis tersebut hanya bisa dicicipi oleh beberapa sekolah negeri di Jakarta saja, keluar sedikit dari kota Jakarta seperti Kota Bogor, istilah Sekolah gratis pun tidak berlaku. Masih banyak sekolah SD, SMP atau SMA masih memungut biaya kepada para siswa, padahal biaya BOS yang sudah di janjikan untuk seluruh sekolah di Indonesia sudah diturunkan. Entah biaya BOS tersebut memang tidak sampai ke sekolah-sekolah atau biaya tersebut di ambil oleh tikus-tikus yang kehausan akan uang, yang seharusnya biaya itu untuk mereka yang tidak sanggup untuk sekolah tapi ya entahlah manusia tidak ada tahu. Namun di samping itu, “Wajib Sekolah 9tahun” sudah bisa dikatakan berhasil dari segi tingkat kelulusan yang meningkat tiap tahunnya dan banyaknya jumlah siswa disetiap daerah dan meskipun demikian wajib sekolah 9tahun secara gratis masih ada rakyat yang benar-benar tidak bisa merasakan sekolah gratis 9 tahun, karena ekonomi yang serba kekurangan rakyat kecil yang tidak bisa merasakan sekolah gratis terabaikan. Sejak usia dini mereka sudah harus menafkahi keluarga untuk membeli makan sampai mereka tidak sempat memikirkan untuk sekolah yang menjadi jalan satu-satunya untuk memperbaiki perekonomiannya, seharusnya pemerintah lebih mengutamakan wajib sekolah 9 tahun secara gratis untuk rakyat yang benar-benar kurang mampu, mengutamakan agar rakyat kecil benar-benar mendapatkan apa yang seharusnya mereka dapatkan dan memperbaiki sekolah-sekolah yang tidak layak untuk di tempati agar para pelajar lebih nyaman untuk menuntut ilmu. Dari beberapa aspek yang memiliki peran penting seperti kekurangan pengajar pun harus ditanggapi secara serius, tempat tempat terpencil atau pedalaman daerah juga tidak boleh luput dari pandangan pemerintah. Tempat-tempat terpencil sangat jarang adanya sekolah bahkan jika ada jarak sekolah sangatlah jauh dari tempat tinggal mereka, kadangkala mereka harus berjalan puluhan kilo demi mencapai ke sekolah jalanan yang rusak menjadi salah satu tanggangan yang sangat berarti bagi mereka tapi dari sinilah warga perkotaan harus belajar meskipun tempat untuk menuntut ilmu sangat jauh tapi mereka tetap ingin menuntut ilmu apapun rintangannya. Seharusnya warga perkotaan merasa malu dengan kondisi yang sangat berbeda tapi warga perkotaan malah terkadang menyepelekan soal pendidikan. Pemerintah harus dengan sunguh-sunguh lebih memperbaiki pendidikan agar lebih baik lagi.

Rencana Bisnis Percetakan Digital

Lingkup Permasalahan 

          Didalam era modern yang mengarah kepada teknologi komunikasi ini sangat sulit untuk mencari lapangan kerja yang kiranya dapat memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari. Peluang usaha yang semakin sempit juga merupakan salah satu faktor penyebab begitu banyaknya pengangguran. Oleh karena itu, guna mengurangi tingkat pengangguran yang semakin meningkat dari tahun ke tahun dan dengan membidik kesempatan dan peluang kerja maka tepat kiranya membuka sebuah usaha kecil dan menengah. Adapun yang saya rencanakan adalah usaha “Percetakan Digital (Digital Printing)” .

            Setiap perusahaan, perkantoran, sarana pendidikan dan lain sebagainya akan memerlukan jasa percetakan guna mensosialisasikan kegiatan-kegiatan mereka kepada masyarakat di daerah tersebut. Tentunya di daerah Kutai Barat masih sangat sedikit masyarakat yang mengetahui tentang bisnis percetakan digital ini, sehingga saya berinisiatif untuk membuat suatu usaha percetakan modern yang biasa disebut digital printing guna mengurangi angka pengangguran .Usaha percetakan digital ini memiliki prospek yang sangat bagus kedepannya karena usaha ini masih belum banyak yang mengetahuinya. Diharapkan dengan adanya usaha ini akan mampu membuka peluang kerja bagi masyarakat yang kreatif dalam bidang ini, sehingga ilmu yang telah didapat di perguruan tinggi mampu mereka pergunakan secara maksimal di usaha bisnis saya ini guna mempermudah media komunikasi dalam masyarakat.

            Agar rencana bisnis ini berlangsung dengan tepat perlu adanya planning yang matang, jika financial sudah tercukupi usaha ini dapat dilakukan secepat mungkin. Berikut ini adalah beberapa hal yang harus anda siapkan sebelum memulai usaha percetakan digital (digital printing):

1. Tempat : Selama ruangan yang digunakan berukuran lebih luas daripada ukuran mesin yang anda gunakan, maka itu sudah cukup. Sebagai contoh bila anda menggunakan mesin digital printing Mutoh VJ1304 ukuran 1.3m, maka ruang ukuran 2 x 3 meter pun cukup. Satu hal yang harus diperhatikan adalah bahwa ruangan tersebut memiliki exhaust untuk mengeluarkan uap dari tinta. Selain itu ruangan tersebut juga sebaiknya menggunakan pendingin ruangan (AC) agar mesin lebih awet.
2. Mesin : Ini adalah investasi utama anda. Pertimbangkan untuk memulai dengan menggunakan mesin indoor/outdoor sehingga lebih fleksibel dalam menerima order. Bagi para pemula, Mutoh VJ 1304 adalah pilihan yang paling tepat. Harga printer digital printing ini cukup terjangkau (Rp 155 juta) dan anda bisa membelinya dengan sistem leasing
3. Tinta : Harga tinta diperkirkan Rp 400 ribu per liter. Untuk printer 4 warna (CMYK) berarti ketika memulai usaha digital printing setidaknya anda masing-masing 1 liter tinta untuk masing-masing warna
4. Bahan cetak: Setidaknya siapkan 2 jenis bahan vinyl flexi 280 gram dan 340 gram masing-masing 100m untuk produksi spanduk
5. Karyawan : Sebagus apapun mesin yang anda gunakan, anda tidak bisa menjalankan usaha percetakan digital anda bila anda tidak memiliki karyawan yang handal. Salah satu cara untuk memaksimalkan pekerjaan karyawan anda adalah dengan menggunakan mesin yang mudah dioperasikan.

Secara garis besar, diperkirakan biaya rata-rata yang dibutuhkan untuk memulai usaha digital printing adalah sebagai berikut:

• Kontrak ruang usaha Rp 5 juta per bulan
• Mesin (contohnya Mutoh VJ 1304) Rp 155 juta
• Tinta CMYK Rp 1.600.000,-
• 100 m vinyl flexi 280 gram Rp 6000/m Rp 600 ribu
• 100 m vinyl flexi 340 gram Rp 7000/m Rp 700 ribu
• Gaji karyawan (perkiraan kasar) 3 orang/bulan Rp 10 juta

Berdasarkan perhitungan kasar di atas, maka diperkirakan modal awal yang dibutuhkan untuk memulai usaha percetakan digital adalah Rp 200 juta.

Tinjauan Pustaka

Karena semakin berkembangannya usaha Percetakan Digital saya menargetkan untung yang cukup besar, Untuk menarik para konsumen jasa ini saya akan  menyebarkan brosur-brosur yang sangat menarik dengan penuh warna agar terlihat mewah dan elegan dimata pembacanya serta memasang plakat-plakat ditepi jalan-jalan besar yang sering dilewati oleh pejalan kaki dan pengendara kendaraan bermotor. Misalkan : simpang jalan, ditepi lapangan bola, disekitar sarana olahraga masyarakat Kutai Barat. Didalam brosur dan plakat tersebut harus terpampang kualitas dan kelebihan usaha percetakan digital yang saya buat sehingga konsumen percaya terhadap jasa yang saya tawarkan dengan kualitas diatas rata-rata. Contohnya : “Semua alat yang kami miliki adalah alat-alat buatan Jerman dengan teknologi yang canggih untuk mencetak ukuran 10m x 2m hanya dengan waktu 3 menit saja, tentunya sangat efisien dibanding mesin cetak yang lainnya”. Dengan demikian konsumen akan berdatangan secara terus menerus terhadap kami karena kami memberikan pelayanan terbaik bagi konsumen jasa kami, sehingga laba yang kami dapat meningkat pesat perbulannya.

Kesimpulan

            Untuk mengembangkan dan melestarikan usaha percetakan digital ini, maka sebagian dari laba yang saya terima akan saya tabung guna investasi untuk kedepannya sehingga usaha ini akan tetap maju serta unggul dalam persaingan bisnis menengah. Untuk meningkatkan kepercayaan konsumen, saya selaku pengelola akan selalu mengevaluasi kegiatan produksi agar tetap memiliki kualitas produk yang sangat baik. Dengan demikian konsumen jasa ini pun sangat puas terhadap pelayanan yang kami berikan. Dan dari laba tersebut saya bercita-cita untuk membeli 1 unit mesin cetak lagi untuk meningkatkan hasil produksi serta membuka kursus desain grafis bagi masyarakat umum.

http://hargaprinterepson.blogspot.com/2013/04/peluang-usaha-cetak-digital.html
http://www.hargaprinterdigitalprinting.com/usaha-percetakan-digital-bagaimana-memulainya/
http://ronita-dp.com/

PT. INTRACO PENTA TBK.

Organisasi dikenal sebagai alat bagi manajemen untuk mencapai tujuan. Manajemen perusahaan padà hakekatnya berarti proses pelaksanaan tugas-tugas yang harus dilaksanakan agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara efektif dan efisien. Dan disini PT. Intraco Penta sedapat mungkin menganut fungsi-fungsi manajemen baik yang bersifat organik dan fungsional dalam  mengatur manajemen perusahaan.  PT. Intraco Penta  yang menganut manajemen modern selalu berdasarkan pada fungsi-fungsi antara lain : perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan. Hal-hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan agar usahanya dapat dikelola dengan baik dan tujuan yang dimaksud dapat dicapai.

PT. Intraco Penta adalah perusahaan penyedia solusi peralatan berat di Indonesia PT Intraco Penta Tbk (Perusahaan atau Induk Perusahaan) didirikan berdasarkan Akta No.13 tanggal 10 Mei 1975 dari Milly Karmila Sareal, S.H., notaris di Jakarta. Akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/199/15 tanggal 10 Juni 1975 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 38 tanggal 11 Mei 1993, Tambahan No. 2084. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta No. 7 tanggal 16 Desember 2005 dari Fathiah Helmi, S.H., notaris di Jakarta mengenai perubahan nilai nominal saham . Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah diterima dan dicatat oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia dengan registrasi No. C-00101 HT.01.04.TH.2006, tanggal 3 Januari 2006.

Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama meliputi bidang perdagangan dan penyewaan alat-alat berat dan suku cadang, serta memberikan jasa pelayanan yang berkenaan dengan perakitan dan perbengkelan. Perusahaan memulai usahanya secara komersial pada tahun 1975. Kantor pusat Perusahaan terletak di Jl. Pangeran Jayakarta No. 115, Blok C1-2-3, Jakarta 10730, sedangkan cabang-cabang Perusahaan terletak di beberapa kota di Indonesia.

Sebagai salah satu pemain alat berat domestik, PT Intraco Penta Tbk (INTA) diyakini dapat memanfaatkan peluang itu. Distributor alat berat merek Volvo, Bobcat, Ingersoll-Rand, SDLG, Mahindra, dan Sinotruk itu diprediksi mampu  menuai kinerja positif sepanjang tahun ini. Berdasarkan kalkulasi PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), sepanjang 2011-2016, rata-rata pertumbuhan per tahun (CAGR) pendapatan Intraco diproyeksikan mencapai 15%. Hal itu tentunya dapat berdampak positif terhadap saham Intraco berkode INTA.

Guntur Tri Hariyanto, analis Pefindo, menyatakan, harga batubara tahun lalu anjlok hingga 40%. Hal itu dipicu perlambatan ekonomi Amerika Serikat (AS) dan Eropa. Imbasnya, penjualan alat berat domestik merosot tajam.Per September 2012, volume penjualan hanya mencapai 71% dari total penjualan selama 2011. Sampai akhir 2012, penjualan alat berat diperkirakan turun.

Selama ini, alat berat digunakan untuk menambang batubara. Ketika harga batubara merosot, perusahaan tambang batubara menurunkan volume produksi, sehingga permintaan alat berat berkurang. “Penurunan harga batubara dibarengi dengan depresiasi rupiah terhadap dolar AS. Sejak akhir Agustus 2012, nilai tukar rupiah mencapai Rp 9.500 per dolar AS,” tulis Guntur dalam laporan risetnya, belum lama ini.

Meski begitu, dia menyatakan, ekspektasi membaiknya perekonomian Eropa, AS, dan negara maju lainnya diharapkan mampu mengurangi tekanan terhadap harga batubara.  Nilai tukar rupiah pun diperkirakan menguat tahun ini.

Dia memperkirakan harga batubara naik moderat ke level US$ 100-105 per ton selama 2013. Sementara itu, nilai tukar rupiah diperkirakan menguat menjadi berkisar Rp 9.200-9.300 per dolar AS. “Kami percaya kondisi tersebut akan mendorong penjualan alat berat pada 2013,” kata Guntur.

Di tengah tren penurunan industri pertambangan, Intraco mampu menghindari kemerosotan kinerja keuangan. Per September 2012, pendapatan stabil, yakni Rp 2,07 triliun. Namun, laba bersih anjlok 54% menjadi Rp 31 miliar, dibandingkan periode sama 2011 Rp 68 miliar.

Mempertimbangkan kinerja selama sembilan bulan 2012, Guntur perkirakan perseroan dapat membukukan total pendapatan sekitar Rp 3,05 triliun atau tumbuh 1,5% dari 2011 Rp 2,06 triliun. Pendapatan Intraco masih bisa positif, karena dibantu segmen usaha penjualan suku cadang, pemeliharaan, dan pembiayaan alat berat. Segmen itu diperkirakan bertumbuh 10%, sedangkan pendapatan perdagangan alat   berat ditaksir terpangkas 2%.

Selanjutnya pada 2013, Guntur menaksir pendapatan Intraco tumbuh 21% menjadi Rp 3,69 triliun. Laba bersih ditaksir melonjak 74% menjadi Rp 134 miliar. Intraco Penta menargetkan penjualan alat berat pada 2012 mencapai 1.900 unit atau meningkat 20% dibandingkan 2011 sebanyak 1.585 unit.

Intraco menerapkan model bisnis yang terintegrasi. Perseroan merangsek ke bisnis yang ada kaitannya dengan alat berat. Saat ini, perseroan dan sejumlah anak perusahaannya bergerak di sektor pembiayaan (termasuk pembiayaan syariah) dan perdagangan alat berat, distribusi, sewa, manufaktur, kontraktor pertambangan, dan bisnis batubara.

Intraco Penta berniat mengakuisisi tambang batubara di Kalimantan Timur pada 2012. Perseroan telah membentuk anak usaha bidang tambang batubara, PT INTA Resources. Namun, rencana itu dibatalkan, menyusul amblesnya harga batubara.

Perseroan mengelola 44 jaringan distribusi yang tersebar di Indonesia dan mempekerjakan lebih dari 2.300 orang. Pada 2011, perseroan mencatat sejarah baru dengan mencetak pendapatan Rp 3 triliun dan aset Rp 3,7 triliun, tumbuh masing-masing 64% dan 129%.

“Di masa yang akan datang, kami berharap perseroan dapat terus tumbuh dengan laju yang baik, dengan didukung oleh model bisnis terintegrasi. Melalui strategi itu, Intraco dapat memberikan one stop business solution kepada pelanggannya,” kata Guntur

Dalam PT. Intraco Penta Rapat anggota di bagi menjadi 2 yaitu : Rapat umum pemegang saham tahunan dan Rapat umum pemegang saham luar biasa. Di sini rapat anggota di undang oleh direksi untuk menghadiri rapat anggota tersebut, angenda dalam rapat anggota adalah untuk mengesahkan laporan keuangan perseroan untuk tahun buku berakhir, menetapkan penggunaan laba perseroan, pengangkatan akuntan public yang terdaftar di Bapepam-Lk untuk mengaudit laporan keuangan. Dan terakhir adalah persetujuan kepada direksi perseroan untuk melakukan penandatanganan dan pelaksanaan corporate guarantee oleh perseroan untuk kepentingan kreditur dari perseroan maupun anak perusahaan, baik yang sudah diberikan maupun akan diberikan kepada kreditur di kemudian hari. Susunan pengurus perusahaan sebagai berikut :

Dewan Komisaris                                                                  

Komisaris Utama                : Halex Halim(President Commissioner)

Komisaris Leny                  : Halim (Commissioner)

Komisaris Independen        : Tonny Surya Kusnadi(Independent Commissioner)

Direktur Utama                  : Petrus Halim(President Director)

Direktur                             : Fred Lopez Manibog, Willy Rumondor, Jimmy H (Directors)

Dalam soal permodalan, modal PT. Intraco Penta berasal dari Modal pinjaman, saham-saham dan obligasi. Karena hal itu PT. Intraco Penta termasuk salah satu perusahaan yang sukses didalam bidangnya dengan banyaknya anak perusahaan yang dimiliki. Di dalam setiap penjualannya PT. Intraco Penta mempunyai target yang cukup tinggi guna memperkuat posisi di pasar alat berat di Indonesia. Penjualan alat berat domestik diperkirakan meningkat pada 2013, seiring ekspektasi membaiknya harga batubara dan penguatan nilai tukar rupiah terhadap dolar Amerika Serikat (AS). Suku bunga kredit yang rendah dan melonjaknya realisasi investasi juga menjadi katalis kuat pertumbuhan penjualan alat berat.

Di beberapa perusahaan yang bergerak dibidang penjualan alat berat di Indonesia seperti PT. Intraco Penta adalah termasuk dalam salah satu perseroan terbatas yang mendapat profit yang cukup besar dibeberapa tahun terakhir inI.

Meskipun sudah memiliki profit yang cukup besar, PT. Intraco Penta masih ingin mengembangkan anak perusahaannya dibeberapa daerah dan menanam sejumlah saham-saham. Pada tanggal 31 Desember 2012, seluruh saham PT. Intraco Penta memiliki sebanyak 2.160.029.220 saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.

Dalam penerapan analisis laporan keuangan PT. Intraco menggunakan Penarapan Standar Akuntansi Baru dan Revisi (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK). Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan semua standar baru dan revisi serta interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2012. Penerapan standar baru dan revisi serta interpretasi tidak berdampak terhadap perubahan yang signifikan dalam kebijakan akutansi Grup kecuali untuk pengungkapan tambahan dari PSAK 60, Instrumen Keuangan : Pengungkapan. Standar baru ini menggantikan persyaratan pengungkapan dalam PSAK 50 (revisi 2006), Instrumen Keuangan : Penyajian dan Pengungkapan. PSAK 60 ini mengakibatkan penambahan pengungkapan mengenai (a) signifikansi instrument keuangan terhadap posisi dan kinerja keuangan Grup, dan (b) sifat dan luasnya risiko yang timbul dari instrument keuangan yang mana Grup terekspos selama periode dan pada akhir periode pelaporan, dan bagaimana Grup mengelola risiko-risiko tersebut

SUMBER :

http://www.investor.co.id/pages/investordailyku/paidsubscription.php

http://www.intracopenta.com/doc/finrep/2012/1212%20Laporan%20Keuangan%20-%20INTA%20Konsoldasi%20-%2031%20Des%202012%20(audited).pdf

http://www.intracopenta.com/doc/IA/Piagam%20Komite%20Audit%202013.pdf

Kospin Jasa sebagai badan usaha

Tujuan Koperasi sebagai Badan Usaha

Secara definisi  Badan Usaha adalah suatu organisasi yang mengkombinasikan dan mengkoordinasikan sumber sumber daya untuk tujuan memproduksi & menghasilkan barang atau jasa dan juga untuk mendapatkan laba atau keuntungan.  Kospin jasa adalah badan usaha yang didirikan ntuk memberikan solusi dalam mengatasi kesulitan untuk mendapatkan pinjaman untuk modal usaha mereka , karena pada umumnya bisnis mereka dikelola dengan cara tradisional.  Di sini  Kospin Jasa telah melaksanakan beberapa kegiatan sebagai berikut yang membantu masyarakat dalam menjalankan usahanya: Mengajak seluruh pihak potensial dalam masyarakat tanpa memandang suku, ras , golongan dan agama , sehingga mereka bisa pergi bersama , bersatu dan dalam itikad baik untuk membangun sosial ekonomi dalam kebersamaan dalam yayasan. Di samping itu tujuan dari Kospin adalah membantu pedagang kecil dan menengah dalam memberikan pinjaman modal untuk bisnis arus kas mereka sehingga kesejahteraan mereka dapat ditingkatkan . Berpartisipasi dalam pembangunan ekonomi dan secara aktif mendukung pelaksanaan kegiatan usaha dengan membawa mitra lainnya baik BUMN , Perusahaan Swasta , Perbankan atau lainnya koperasi .

Tujuan Perusahaan Koperasi

Tujuan koperasi sebagai perusahaan atau badan usaha tidaklah semata-semata hanya pada orientasi laba (profit oriented), melainkan juga pada orientasi manfaat (benefit oriented). Karena itu, dalam banyak kasus koperasi, nmanajemen koperasi tidak mengejar keuntungan sebgai tujuan perusahaan karena mereka bekerja didasari dengan pelayanan (service at cost). Untuk koperasi diindonesia, tujuan badan usaha koperasi adaalah memajukan kesejahteraan anggota pada khususnya dan masyarakat pada umumnya (UU No. 25/1992 pasal 3). Tujuan ini dijabarka dalam berbagai aspek program oleh manajemen koperasi pada setiap rapat angggota tahunan.

Keterbatasan Teori Perusahaan

Tujuan perusahaan adalah untuk memaksimumkan nilai perusahaan ternyata mendapat kritik karena dinilai terlalu sempit dan tidak realistis. Beberapa Kritik dari teori tersebut adalah segai berikut.
1. Tujuan Perusahaan adalah memaksimumkan penjualan (maximization of sales). Model ini diperkenalkan oleh William banmolb yang mengatakan bahwa manajer perusahaan modern akan memaksimumkan penjualan setelah keuntungan yang diperoleh telah memadai untuk memuaskan para pemegang saham (stock holders).
2. Tujuan Perusahaan adalah untuk memaksimumkan pengguanaan manajemen (maximization of managemen utility). Dalil ini diperkenalkan oleh oliver Williamson yang mengatakan bahwa sebagai akibat dari pemisahaan manajemen dengan pemilik (separation of management from ownership), para manajer lebih tertarik untuk memaksimumkan penggunaan manajemen yang diukur dengan kompensasi seperti gaji, tunjangan tambahan (fringe benefit), pemberian saham (stock option), dan sebagainya, daripada memaksimumkan keuntungan perusahaan.
3. Tujuan perusahaan adalah untuk memuaskan sesuatu dengan berusaha keras (satisfying behavior). Postulat ini dikembangkan oelh Herbet Simon. Didalam perusahaan modern yang sangat dan kompleks, dimana tugas manajemen menjadi sangat rumit dan penuh ketidakpastian kerana kekurangan data, maka manajer tidak mampu memaksimumkan keuntungan tapi hanya dapat berjuang untuk memuaskan beberapa tujuan yang berkaitan dengan penjualan (sales), pertumbuhan (growth), pangsa pasar(market share),dll

Teory Laba

Dalam perusahaan koperasi laba disebut Sisa Hasil Usaha (SHU). Menurut teori laba, tingkat keuntungan pada setiap perusahaan biasanya berbeda pada setiap jenis industry. Terdapat beberapa teori yang menerangkan perbedaan ini sebagai berikut.
• Teori Laba Menanggung Resiko (Risk- Bearing Theory Of profit). Menurut Teori ini, keuntungan ekonomi diatas normall akan doperoleh perusahaan dengan resiko diatas rata-rata.
• Teori Laba Frisional (frictional Theory Of Profit). Teori ini menekankan bahwa keuntungan menigkat sebagai suatu hasil ari friksi keseimbangan jagka panjang (long run equilibrium).
• Teori Laba Monopoli (Monopoly Theory Of Profits). Teori ini mengatakan bahwa beberapa perusahaan dengan kekuatan monopoli dap[at membatasi output dan menekankan harga ang lebih tinggi daripada bila perusahaan beroperasi dalam kondisi persaingan sempurna. Kekuatan monopoli ini dapat diperoleh melalui :
o Penguasaan penuh atas supply bahan baku tertentu
o Skala ekonomi
o Kepemilikan hak paten
o Pembatasan dari pemerintah

Fungsi Laba
Laba yang tinggi adalah pertanda bahwa konsumen menginginkan output yang lebih dari industry/perusahaan. Sebaiknya, laba ynag rendah atau rugi adalah pertanda bahwa konsumen menginginkan kurang dari produk/ komoditi yang ditangani dan metode produksinya tidak efisien.
Ditinjau dari konsep koperasi, fungsi laba bagi koperasi tergantung pada besar kecilnya partisipasi ataupun transaksi anggota dengan koperasinya. Semakin tinggi partisipasi anggota, maka idealnya semakin tinggi manfaat yang diterima oleh anggota.

 Kegiatan Koperasi
Dalam fungsinya sebagai badan usaha, maka koperasi tetap tunduk pada prinsip ekonomi perusahaan dan prinsip-prinsip dasr koperasi. Khusus yang menyangkut aspek perkoperasian, ada aspek dasar yang menjadi pertimbangan untuk mencapai tujuan koperasi sebagai badan usaha yaitu :

1. Status dan Motif anggota koperasi
anggota koperasi adalah orang-orang atau badan hukum koperasi yang mempunyai kepentingaan ekonomi yang sama sebagai pemilik dan sekaligus pengguna jasa, berpartisipasi aktif untuk memngaembangkan usaha koperasi serta terdaftar dalam buku daftar anggota. Status anggota koperasi sebagia badan usaha adalah sebagia pemilik (owner) dan sebagai pemakai (users).
2. Kegiatan usaha
Pada awalnya,  Kospin Jasa dibentuk oleh beberapa orang untuk memenuhi kebutuhan ekonomi masyarakat yang kekurangan modal tetapi seiring dengan berjalan waktu Kospin Jasa juga tempat untuk mendukung pelaksanaan kegiatan usaha di perusahaan swasta.
3. Permodalan koperasi
Modal adalah sejumlah harga (uang/barang) yang dipergunakan untuk menjalankan usaha, modal berupa uang tunai, barang dagangan bangunan dan lain sebagainya.
Modal koperasi dibituhkan untuk membiayai usaha dan organisasi koperasi. Modal usaha terdiri :
• Modal investasi adalah sejumlah uang yang ditanam atau dipergunakan untuk pengadaan sarana operasional suatu perusahaan yang bersifat tidak mudah diuangkan (unliquid).
• Modal kerja adalah sejumlah uang yang tertanan di aktifa lancar perusahaan atau yang digunakanuntuk membiyayai operasi jangka pendek perusahaan

4. SHU koperasi
Untuk melengkapi tulisan koperasi sebagai badan usaha , maka topik yang tidak kalah pentingnya untuk diuraikan adalah cara membagi shu kepada anggota

http://yudilla.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/14890/IV.KOPERASI+SEBAGAI+BADAN+USAHA.ppt

http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2011/01/koperasi-sebagai-badan-usaha-14/

http://ocw.gunadarma.ac.id/course/economics/management-s1/ekonomi-koperasi/organisasi-dan-manajemen-koperasi

http://kospinjasa.com

Membantu Perekonomian Rakyat Dengan Mengenal Koperasi.

Konsep, Aliran, dan Sejarah Koperasi

1. Konsep Koperasi

Disini saya akan tetarik untuk membahas tentang koperasi Angkutan Barang Pasar dan Industri. Koperasi yang di bentuk secara sukarela oleh orang-orang yang mempunyai persamaan kepentingan dan menciptakan keuntungan timbal balik bagi anggotanya. Persamaan kepentingan tersebut dapat berasal dari perseorangan atau kelompok.

Dampak Langsung Koperasi Terhadap Anggotanya

• Promosi kegiatan ekonomi anggota

• Memudahkan pedagang dalam mengambil barang pasar dari suatu daerah

• Keluar masuk pasar jadi lebih mudah

Dampak Tidak Langsung Koperasi Terhadap Anggota

• Pengembangan Kondisi sosial ekonomi sejumlah produsen skala kecil maupun pelanggan

.

2. Aliran Koperasi

Aliran koperasi terbagi menjadi 3 :

• Aliran Yardstick Dijumpai pada negara-negara yang berideologi kapitalis atau yang menganut perekonomian Liberal. Koperasi dapat menjadi kekuatan untuk mengimbangi, menetralisasikan dan mengoreksi.

• Aliran Sosialis Koperasi dipandang sebagai alat yang paling efektif untuk mencapai kesejahteraan masyarakat, disamping itu menyatukan rakyat lebih mudah melalui organisasi koperasi 

• Aliran Persemakmuran (Commonwealth) Koperasi sebagai alat yang efisien dan efektif dalam meningkatkan kualitas ekonomi masyarakat dan juga Koperasi sebagai wadah ekonomi rakyat berkedudukan strategis dan memegang peranan utama dalam struktur perekonomian masyarakat Hubungan Pemerintah dengan gerakan koperasi bersifat “Kemitraan (partnership)”, dimana pemerintah bertanggung jawab dan berupaya agar iklim pertumbuhan koperasi tercipta dengan baik.

3. Sejarah Koperasi

• Sejarah Lahirnya Koperasi 

Koperasi Angkutan Barang Pasar dan Industri (KABAPIN),berdiri sejak tahun 1981 dengan nama awal Koperasi Angkutan Barang Pasar Induk Jakarta Raya (KABAPIN JAYA) dengan Badan Hukum No.1486/B/H/I/81.Dengan usaha pokoknya Angkutan Barang dari Pasar Induk Kramat Jati dan Pasar Induk Beras Cipinang ke pasar – pasar eceran dan konsumen lainya di wilayah DKI Jakarta. 

Untuk menyesuaikan UU Koperasi No.25 tahun 1992 maka pada tahun 1994, KABAPIN JAYA berubah nama menjadi Koperasi Angkutan Barang Pasar dan Industri (KABAPIN) dengan perubahan Anggaran Dasar (AD) dan Badan Hukum No.1486a/B/H/I.Tanggal 17 Januari 1994 serta pengesahanya dengan Keputusan Menteri Koperasi dan PPK : No.1/PH/Y/I/1994.Dengan perluasan daerah operasi pendistribusianya ke wilayah Jakarta,Bogor,Depok,Tanggerang dan Bekasi (JABODETABEK),dan membentuk unit Usaha Simpan Pinjam (USP) untuk membantu keuangan anggota baik untuk perbaikan kendaraan maupun modal usaha anggota. 

Pengertian dan Prinsip Koperasi

 Pengertian

•         Definisi ILO (International Labour Organization)

•         Definisi Chaniago

•         Definisi Dooren

•         Definisi Hatta

•         Definisi Munkner

•         Definisi UU No. 25/1992

Definisi Arifinal Chaniago (1984)

•   Koperasi sebagai suatu perkumpulan  yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum, yang memberikan kebebasan kepada anggota untuk masuk dan keluar, dengan bekerja sama secara kekeluargaan menjalankan usaha untuk mempertinggi kesejahteraan jasmaniah para anggotanya.

Definisi P.J.V. Dooren

•     There is no single definition (for coopertive) which is generally accepted, but the common principle is that cooperative union is an association of member, either personal or corporate, which have voluntarily come together in pursuit of a common economic objective.

Definisi Hatta (Bapak Koperasi Indonesia)

•   Koperasi adalah usaha bersama untuk memperbaiki  nasib penghidupan ekonomi berdasarkan tolong-menolong. Semangat tolong menolong tersebut didorong oleh keinginan memberi jasa kepada kawan berdasarkan ‘seorang buat semua dan semua buat seorang'.

Definisi Munkner

•     Koperasi sebagai organisasi tolong menolong yang menjalankan ‘urusniaga’ secara kumpulan, yang berazaskan konsep tolong-menolong. Aktivitas dalam urusniaga semata-mata bertujuan ekonomi, bukan sosial seperti yang dikandung gotong royong.

Definisi UU No. 25/1992

• Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-seorang atau badan hukum koperasi, dengan melandaskan kegiataannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasar atas azas kekeluargaan.

Prinsip Koperasi

1. Prinsip Munkner

•Keanggotaan bersifat sukarela

•Keanggotaan terbuka

•Pengembangan anggota

•Identitas sebagai pemilik dan pelanggan

•Manajemen dan pengawasan dilaksanakan scr demokratis

•Koperasi sbg kumpulan orang-orang  Modal yang berkaitan dg aspek sosial tidak dibagi

2. Prinsip Rochdale

•Keanggotaan yang terbuka

•Bunga atas modal dibatasi

•Pembagian sisa hasil usaha kepada anggota sebanding dengan jasa masing-masing anggota

•Penjualan sepenuhnya dengan tunai

•Barang-barang yang dijual harus asli dan tidak yang dipalsukan

•Menyelenggarakan pendidikan kepada anggota dengan prinsip-prinsip anggota

•Netral terhadap politik dan agama

3. Prinsip Raiffeisen

·         Swadaya

·         Daerah kerja terbatas

·         SHU untuk cadangan

·         Tanggung jawab anggota tidak terbatas

·         Pengurus bekerja atas dasar kesukarelaan

·         Usaha hanya kepada anggota

·         Keanggotaan atas dasar watak, bukan uang

sumber :

http://ocw.gunadarma.ac.id/course/economics/management-s1/ekonomi-koperasi/pengertian-dan-prinsip-koperasi

http://books.google.co.id/books?id=O48Js7aV3X0C&pg=PA1&lpg=PA1&dq=pengertiaan+konsep+koperasi+barat&source=bl&ots=We9LUagPZm&sig=RWakPIV_njSQitHK6NKT6yjrGNg&hl=id&sa=X&ei=VnxJUvucCceUrgfwqYH4CQ&ved=0CD8Q6AEwBDgo#v=onepage&q&f=false